Novas instalações Hotelsa México
"Hotelsa México recebeu com alegria a chegada dos Reis Magos."
Após o corte da Rosca de Reyes, o aplauso da força de trabalho, gerentes e outros hóspedes foram ouvidas. Todos de alguma forma envolvidos na expansão e remodelação da fábrica Hotelsa México.
Depois de vários meses de trabalho árduo e contínuo, chegou o dia esperado por todos, coincidindo com a celebração deste dia de reis e virar com a abertura dos trabalhos realizados na empresa.
O frame zero minutos oficialmente a abertura, foi dado pela colocação dos últimos sinais que personalizam as funções de cada área. E, claro, o início da festa não esperou, após o corte e degustação um pedaço de fio, que magicamente e, como um bom presságio, ele nos dá aleatório, uma pasta branca pequena boneca como um símbolo de presença filho de Deus entre nós e o compromisso de contribuir nas próximas comemorações do 02 de fevereiro - dia da Candelária alguns tamales saborosos acompanhados por um copo delicioso de champurrado atole.
A verdade é que a chegada de 2011 marca uma nova etapa existencial para a nossa empresa, que preza entre seus projetos o cumprimento de todos os seus planos econômicos e, cada vez mais inseridas no mercado hoteleiro da região sudeste do México.
Para alguns detalhes sobre esta intervenção arquitectónica e novos projetos comerciais da empresa, temos a honra de entrevistar o director-geral da delegação de Hotelsa México, que é cúmplice de cada conquista da empresa e que, além disso, possui forma orgulhoso, o mérito de ter colocado segunda vez a primeira pedra na construção e reconstrução deste edifício.
1 - Quais foram os acontecimentos que levaram a assumir este investimento?
O Caribe é sempre um importante destino turístico, nós, exactamente 5 anos em Cancun e percebemos o nível de demanda e crescimento deste mercado. Para lidar com a forte concorrência não tivemos outra para procurar melhorias internas que nos posicionar ainda melhor contra a concorrência.
2 - O que é esse projeto e tem a mesma finalidade?
O projeto visa sempre vai ser para se tornar mais competitiva, e que sempre envolve acima de tudo, ser mais produtivo. Estas áreas de relocação nos permitem trabalhar melhor e com o aumento do seguro de produção de 50%.
3 - Quem pode adjudicársele autoria design dessas obras realizadas?
O design sempre trabalhou com base as necessidades que surgiram quando ele veio Sr. Antonio Vicens e levantou a possibilidade de reforma, várias propostas foram apresentadas por uma empresa local, arquitetos, engenheiros & Associates, que imediatamente plasmaron o precisa em um projeto, eu acho, na minha humilde opinião, tem sido muito bom.
4 - Que novas áreas de trabalho são criados através destas extensões da planta?
Este ano esperamos incorporar uma área de serviço na empresa, estamos prontos para trazer máquinas de distribuição para hotéis, bem como certificações para alguns produtos que nós tivemos dificuldade para importar. Já existem boas expectativas para a instalação em várias cadeias de hotéis como RIU, Princesa, Be Live (anteriormente Globalia), etc ...
5 - Quais os novos projetos estratégicos e comerciais a empresa pretende abordar este ano de 2011?
A idéia é continuar crescendo no sudeste, com novos produtos e oferecendo uma melhoria para fortalecer nossa posição e, no futuro, esperamos que a próxima, abrem novas empresas que distribuem no Pacífico mexicano, como Puerto Vallarta, Riviera Nayarit ou termina.
6 - Serão implementadas novas linhas de produção?
Eu imagino que este será o comité de direcção, que decidirá sobre a implementação de novas áreas como o investimento neles.
7 - No âmbito do processo de investimento Corri, é algum financiamento para a implementação de máquinas e equipamentos de alta tecnologia?
Assim, não é uma decisão que pode tomar e que será a Comissão dos Orçamentos irá tomar.
8 - Qual o papel que a formação de recursos humanos no planejamento estratégico para 2011? Existem planos para a melhoria do local de trabalho do próprio trabalhador?
Nestes anos, temos percebido que há uma equipe muito válido na empresa, ansioso para trabalhar e ansioso para ser parte do crescimento da empresa, de alguma forma buscar ser mais produtivo e ter a base necessária para a ser mais competitivo, por isso, se os orçamentos são bons espero que possamos dar-lhes formação na manipulação de alimentos, seguro, talvez médico, mas o mais importante é que eles vão deixar de ter um salário fixo para introduzir um plano de produtividade irá rever com o Sr. Antonio Vicens.
9 - A empresa Novos clientes de nível superior aspira a incorporar em sua carteira de negócios para este ano?
Cancun e Riviera Maya, praticamente trabalhar com 85% dos hotéis sob I.A. (All Inclusive) e 60% P.F. (Meia pensão), o que nos posiciona muito bem no mercado. Este posicionamento e esta relação faz com que as mesmas cadeias, pressão dos EUA para dar-lhes serviço em outras partes do México, por isso é importante agora para ter as bases necessárias em Cancun para começar sua expansão no México.
10 - Como pode qualificar o desempenho dos negócios da empresa no ano passado e apenas esperando Hotelsa México em 2011?
O ano de 2010 foi um ano de incertezas, todo mundo falou sobre a palavra "crise" ainda temos que avaliar o desempenho econômico da empresa porque levamos uma importante desde o início de 2005 o investimento até agora, mas que se ele não se encaixa Hotelsa duvidar que o México, é a presença cada vez mais e estamos deixando de ser a opção No. 2.
É válido neste artigo fornecem opinião abalizada de Hotelsa Delegado, Conselheiro Sr. Antonio Vicens.
1 Qual é a sua opinião sobre os resultados econômicos obtidos pela delegação Hotelsa México em 2010?
O desempenho económico tem sido excelente.
O aumento das vendas foi de 29% bem acima do orçamento inicial de 21%.
2 - mediar e projeções imediatas da empresa-mãe, para a expansão e desenvolvimento desta delegação em Cancun?
Vamos fazer um investimento significativo na distribuição de máquinas para entrar no mercado de cafés, sucos e coquetéis no mercado mexicano.
3 - É possível estender os nossos serviços para outras áreas turísticas do México, como Vallarta, capas, etc ...?
Espera-se este ano para iniciar as operações em Vallarta e termina com uma delegação e armazéns próprios.
4- O que o Sr. Antonio Vicens quer Hotelsa México, e especialmente a todas as delegações em 2011?
O desejo mais importante é acabar com esta crise mundial global que afeta a todos, e isso vai facilitar a prosperidade e trabalhar para todos.
Mais do que um poeta se atreveu a dizer que, em 6 de janeiro estabelece novos padrões no calendário, não é menos verdade que, neste dia, chegamos ao fim das férias e começamos um novo ano de trabalho, cheia de sonhos , esperanças e planos para a reunião, todos carregados de boas vibrações e bons Hotelsa pensou que o México vai crescer cada vez mais e a liderança de nosso conquista novos produtos segmentos de mercado.
Lic. Evaristo López Simon
Gerente de produção / Hotelsa México
"Hotelsa México recebeu com alegria a chegada dos Reis Magos."
Após o corte da Rosca de Reyes, o aplauso da força de trabalho, gerentes e outros hóspedes foram ouvidas. Todos de alguma forma envolvidos na expansão e remodelação da fábrica Hotelsa México.
Depois de vários meses de trabalho árduo e contínuo, chegou o dia esperado por todos, coincidindo com a celebração deste dia de reis e virar com a abertura dos trabalhos realizados na empresa.
O frame zero minutos oficialmente a abertura, foi dado pela colocação dos últimos sinais que personalizam as funções de cada área. E, claro, o início da festa não esperou, após o corte e degustação um pedaço de fio, que magicamente e, como um bom presságio, ele nos dá aleatório, uma pasta branca pequena boneca como um símbolo de presença filho de Deus entre nós e o compromisso de contribuir nas próximas comemorações do 02 de fevereiro - dia da Candelária alguns tamales saborosos acompanhados por um copo delicioso de champurrado atole.
A verdade é que a chegada de 2011 marca uma nova etapa existencial para a nossa empresa, que preza entre seus projetos o cumprimento de todos os seus planos econômicos e, cada vez mais inseridas no mercado hoteleiro da região sudeste do México.
Para alguns detalhes sobre esta intervenção arquitectónica e novos projetos comerciais da empresa, temos a honra de entrevistar o director-geral da delegação de Hotelsa México, que é cúmplice de cada conquista da empresa e que, além disso, possui forma orgulhoso, o mérito de ter colocado segunda vez a primeira pedra na construção e reconstrução deste edifício.
1 - Quais foram os acontecimentos que levaram a assumir este investimento?
O Caribe é sempre um importante destino turístico, nós, exactamente 5 anos em Cancun e percebemos o nível de demanda e crescimento deste mercado. Para lidar com a forte concorrência não tivemos outra para procurar melhorias internas que nos posicionar ainda melhor contra a concorrência.
2 - O que é esse projeto e tem a mesma finalidade?
O projeto visa sempre vai ser para se tornar mais competitiva, e que sempre envolve acima de tudo, ser mais produtivo. Estas áreas de relocação nos permitem trabalhar melhor e com o aumento do seguro de produção de 50%.
3 - Quem pode adjudicársele autoria design dessas obras realizadas?
O design sempre trabalhou com base as necessidades que surgiram quando ele veio Sr. Antonio Vicens e levantou a possibilidade de reforma, várias propostas foram apresentadas por uma empresa local, arquitetos, engenheiros & Associates, que imediatamente plasmaron o precisa em um projeto, eu acho, na minha humilde opinião, tem sido muito bom.
4 - Que novas áreas de trabalho são criados através destas extensões da planta?
Este ano esperamos incorporar uma área de serviço na empresa, estamos prontos para trazer máquinas de distribuição para hotéis, bem como certificações para alguns produtos que nós tivemos dificuldade para importar. Já existem boas expectativas para a instalação em várias cadeias de hotéis como RIU, Princesa, Be Live (anteriormente Globalia), etc ...
5 - Quais os novos projetos estratégicos e comerciais a empresa pretende abordar este ano de 2011?
A idéia é continuar crescendo no sudeste, com novos produtos e oferecendo uma melhoria para fortalecer nossa posição e, no futuro, esperamos que a próxima, abrem novas empresas que distribuem no Pacífico mexicano, como Puerto Vallarta, Riviera Nayarit ou termina.
6 - Serão implementadas novas linhas de produção?
Eu imagino que este será o comité de direcção, que decidirá sobre a implementação de novas áreas como o investimento neles.
7 - No âmbito do processo de investimento Corri, é algum financiamento para a implementação de máquinas e equipamentos de alta tecnologia?
Assim, não é uma decisão que pode tomar e que será a Comissão dos Orçamentos irá tomar.
8 - Qual o papel que a formação de recursos humanos no planejamento estratégico para 2011? Existem planos para a melhoria do local de trabalho do próprio trabalhador?
Nestes anos, temos percebido que há uma equipe muito válido na empresa, ansioso para trabalhar e ansioso para ser parte do crescimento da empresa, de alguma forma buscar ser mais produtivo e ter a base necessária para a ser mais competitivo, por isso, se os orçamentos são bons espero que possamos dar-lhes formação na manipulação de alimentos, seguro, talvez médico, mas o mais importante é que eles vão deixar de ter um salário fixo para introduzir um plano de produtividade irá rever com o Sr. Antonio Vicens.
9 - A empresa Novos clientes de nível superior aspira a incorporar em sua carteira de negócios para este ano?
Cancun e Riviera Maya, praticamente trabalhar com 85% dos hotéis sob I.A. (All Inclusive) e 60% P.F. (Meia pensão), o que nos posiciona muito bem no mercado. Este posicionamento e esta relação faz com que as mesmas cadeias, pressão dos EUA para dar-lhes serviço em outras partes do México, por isso é importante agora para ter as bases necessárias em Cancun para começar sua expansão no México.
10 - Como pode qualificar o desempenho dos negócios da empresa no ano passado e apenas esperando Hotelsa México em 2011?
O ano de 2010 foi um ano de incertezas, todo mundo falou sobre a palavra "crise" ainda temos que avaliar o desempenho econômico da empresa porque levamos uma importante desde o início de 2005 o investimento até agora, mas que se ele não se encaixa Hotelsa duvidar que o México, é a presença cada vez mais e estamos deixando de ser a opção No. 2.
É válido neste artigo fornecem opinião abalizada de Hotelsa Delegado, Conselheiro Sr. Antonio Vicens.
1 Qual é a sua opinião sobre os resultados econômicos obtidos pela delegação Hotelsa México em 2010?
O desempenho económico tem sido excelente.
O aumento das vendas foi de 29% bem acima do orçamento inicial de 21%.
2 - mediar e projeções imediatas da empresa-mãe, para a expansão e desenvolvimento desta delegação em Cancun?
Vamos fazer um investimento significativo na distribuição de máquinas para entrar no mercado de cafés, sucos e coquetéis no mercado mexicano.
3 - É possível estender os nossos serviços para outras áreas turísticas do México, como Vallarta, capas, etc ...?
Espera-se este ano para iniciar as operações em Vallarta e termina com uma delegação e armazéns próprios.
4- O que o Sr. Antonio Vicens quer Hotelsa México, e especialmente a todas as delegações em 2011?
O desejo mais importante é acabar com esta crise mundial global que afeta a todos, e isso vai facilitar a prosperidade e trabalhar para todos.
Mais do que um poeta se atreveu a dizer que, em 6 de janeiro estabelece novos padrões no calendário, não é menos verdade que, neste dia, chegamos ao fim das férias e começamos um novo ano de trabalho, cheia de sonhos , esperanças e planos para a reunião, todos carregados de boas vibrações e bons Hotelsa pensou que o México vai crescer cada vez mais e a liderança de nosso conquista novos produtos segmentos de mercado.
Lic. Evaristo López Simon
Gerente de produção / Hotelsa México
Alguns clientes
